Стартапы Кремниевой долины внедряют культ постоянной работы Обложка: Skyread

Стартапы Кремниевой долины внедряют культ постоянной работы

Новости
Главное:

  • В Кремниевой долине и Нью-Йорке стартапы продвигают жёсткий рабочий график, вдохновлённый китайским термином «996» — 12-часовой рабочий день шесть дней в неделю.
  • Компании предлагают бонусы и льготы, но требуют длительную работу в офисе, что связано с гонкой за лидерство в области искусственного интеллекта.
  • Между тем, научные исследования предупреждают о рисках для здоровья и снижения продуктивности при работе сверх 55-60 часов в неделю, тогда как сокращённая рабочая неделя показывает рост эффективности и удовлетворённости сотрудников.

Стартапы из Кремниевой долины и Нью-Йорка всё активнее формируют корпоративную культуру «работы на износ», вдохновлённую термином «996», который возник в Китае и подразумевает работу по 12 часов в день шесть дней в неделю. Такой график становится новым стандартом для компаний, стремящихся занять лидирующие позиции в быстроразвивающейся сфере искусственного интеллекта.

Возглавляет эту тенденцию жёсткая организация труда, когда сотрудники вынуждены быстро адаптироваться и задерживаться на рабочих местах, чтобы не упустить возможности, ограниченные всего двумя-тремя годами. Венчурные аналитики отмечают, что именно скорость реализации проектов может определить успех на конкурентном рынке ИИ.

В числе компаний, практикующих данный подход, — ИИ-стартап Sonatic из Сан-Франциско, где внедрён 10-часовой рабочий день с обязательными перерывами, включая спортзалы и игровые зоны. Чтобы компенсировать нагрузку, фирма предлагает бесплатное жильё, кредиты на доставку еды и подписку на платные сервисы, включая знакомственные площадки. Другие стартапы, такие как Mercor и StarSling, открыто требуют шестидневной работы и постоянного присутствия в офисе. Нью-йоркская компания Rilla устанавливает планку до 70 рабочих часов в неделю.

Параллельно ведущие компании и аналитики составляют рейтинги трудовой активности и приверженности работе, основываясь на отзывах сотрудников. Так, соучредитель Google Сергей Брин называет 60 часов в неделю «золотой серединой» для достижения высокой продуктивности.

Однако медицинские и социальные исследования ясно свидетельствуют о серьёзных рисках при долгих рабочих неделях. Всемирная организация здравоохранения подчёркивает, что работа свыше 55 часов увеличивает вероятность инсульта и сердечно-сосудистых заболеваний. При этом британские исследования показывают снижение когнитивных функций и ухудшение производительности при превышении планки в 60 часов. Напротив, практика сокращённой четырёхдневной недели по результатам экспериментов в Великобритании и Германии свидетельствует о росте выручки компаний и улучшении благополучия сотрудников.

Таким образом, хотя некоторые стартапы в Кремниевой долине стремятся ускорить свои инновационные процессы, внедряя интенсивные графики работы, эксперты предупреждают о необходимости сбалансированного подхода, учитывающего здоровье и долгосрочную эффективность команды.

Tagged